Lorsque les marchés de travaux sont dévolus en lots séparés, il est nécessaire de confier à un maître d’œuvre une mission « OPC », ayant pour objet la gestion quotidienne du chantier.
Cette mission de décompose en 3 phases, à savoir :
1. L’ordonnancement centré sur l’élaboration des calendriers d’exécution.
2. La coordination visant à harmoniser dans le temps et dans l’espace les actions des différents intervenants au stade des travaux.
3. Le pilotage consistant à mettre en application les diverses mesures d’oganisation arrêtées au titre de l’ordonnancement et de la coordination.
